2.8章节测验
1、【单选题】1927年到1932年，以哈佛大学心理学家梅奥为首的一批学者，在美国西方电器公司下属的霍桑工厂所进行的一系列实验总称为( )
a、霍桑实验
b、系列实验
c、电器实验
d、梅奥实验
2、【多选题】管理心理学的研究内容包括（）
a、个体心理
b、群体心理
c、公众心理
d、组织心理
e、领导心理
3、【判断题】泰勒的科学管理理论，主要目的是在解决如何提高企业的劳动生产率。
4、【判断题】管理心理学是研究组织中人的行为和心理规律的科学。
3.8章节测验
1、【单选题】表现在人对现实的态度和行为方式的比较稳定的独特的心理特征的总和是（）
a、气质
b、性格
c、能力
d、兴趣
2、【单选题】具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于（）
a、胆汁质
b、多血质
c、粘液质
d、抑郁质
3、【判断题】性格类型不能够进行好坏的评价。
4、【判断题】智力是一种特殊能力。
5、【判断题】抑郁质气质类型的人思想刻板、内向、孤僻，因此是一种不好的气质类型
4.7章节测验
1、【单选题】以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释？
a、一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物
b、穷人很少参加排场讲究的社交活动
c、在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润
d、一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑点性的工作
2、【单选题】一个尊重需重占主导地位的员工，下列哪种激励措施最能产生效果？
a、提薪
b、升职
c、解聘威胁
d、工作扩大化
3、【单选题】以下体现过种型激励理论主要内容及其相互关系的是（）。
a、好的工作环境可以让人乐于工作
b、利用不同的事物对员工进行有针对性的激励，使不努力的员工更加努力工作
c、有挑战性的工作会激发人的潜能
d、有挑战性的工作是通过何种途径让员工努力并且有创造性地工作
4、【单选题】小王同学认为自己考试成绩不好是因为试题太难了。根据韦纳的归因理论，这属于（ )
a、稳定、内在、不可控的归因
b、稳定、外在、可控的归因
c、不稳定、外在、不可控的归因
d、不稳定、外在、可控的归因
5、【判断题】通常情况下，运用奖励这种强化手段效果要好于惩罚。
5.5章节测验
1、【单选题】（）是超越人力资本和社会资本的一种核心心理要素。
a、人脉资本
b、劳动力资本
c、心理资本
d、能力资本
2、【多选题】企业对心理资本管理的两类典型诉求包含哪两类？
a、降低风险
b、增加利润
c、主动加固
d、减少劳动
3、【判断题】抑郁是指一种缺乏明显客观原因的内心不安或无根据的恐惧，表现为持续性精神紧张。
4、【判断题】对公司来说，最好的就是为员工提供宽松的环境，让他们放松的工作。
6.6章节测验
1、【单选题】下面属于群体的是哪个？
a、邻居
b、同乘一辆车的人
c、同一支球队的队友
d、同在一家餐厅吃饭的人
2、【单选题】有明文规范规定产生的群体，为是为完成组织赋予的责任、任务而组成的群体属于（）
a、正式群体
b、非正式群体
c、小群体
d、参照群体
3、【判断题】有很多人组成的集合体就是群体。
4、【判断题】所有的冲突都会起消极作用。
5、【判断题】如果公司老板厉害的话，就应该避免员工冲突的出现。
7.8章节测验
1、【单选题】雷尼尔效应说的是哪所大学的事情？
a、北京大学
b、伦敦大学
c、雷尼尔大学
d、华盛顿大学
2、【单选题】一般来说，刚创业不久的公司会采用哪种组织结构？
a、直线制
b、职能制
c、直线-职能制
d、事业部制
3、【单选题】在企业生命周期的精细阶段，这阶段的主要危机在于（）
a、太重的官僚习气
b、领导的必要性
c、委派的必要
d、更新的需要
4、【单选题】矩阵结构一般适用于什么情况？
a、由于重大攻关项目需要而临时组织起来的科研机构
b、具有固定员工的公司
c、员工流动性强的公司
d、人员很少的公司
8.5章节测验
1、【单选题】有学者认为，历史是由伟人创造的，这种领导的伟人论类似于（）。
a、领导的权威理论
b、领导的英雄理论
c、领导的行为理论
d、领导的权变理论
2、【单选题】在任何一组事情之中，最重要的通常只占其中的一小部分，因此对于重要但只占少数的部分必须分配更多的资源，更注重对它的管理。这种管理的原则我们称为（）。
a、有效管理幅度原则
b、可行性分析原则
c、帕累托原则
d、动态监控原则
3、【判断题】领导就是领导者指引和影响个人或组织在一定条件下实现目标的行动过程。
4、【判断题】领导的关键是权力。
9.4章节测验
1、【单选题】以下不符合“鲶鱼效应”的是（ ）。
a、机关单位实行公开招考和竞争上岗
b、我国加入世贸组织，参与国际竞争
c、公司推行绩效管理，提拔“明星”员工
d、花盆里栽种万年松
2、【判断题】管理学中，“鲶鱼效应”意思是说组织中有博弈和竞争才会有活力。
10.4章节测验
1、【单选题】ａ君感到工作忙时，一定要找比他级别和能力都低的c先生和d先生当助手，把工作分给c和d。当c、d工作忙时，a要考虑给c、d两名助手，于是一个人的工作7个人做，a的地位也上升，这种现象称为_____。
a、阿罗不可能性定理
b、帕累托最优定律
c、帕金森定律
d、单峰偏好定理
2、【单选题】刺激过多、过强和作用时间过久而引起心理极不耐烦或反抗的心理现象称为（）
a、刻板印象
b、投射效应
c、帕金森法则
d、超限效应
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